Один экран для денег, продаж, загрузки и проблем.
Выручка, продажи, средний чек, загрузка, жалобы и кассовые расхождения.
Одна цифра без контекста мало полезна.
Возвраты, поломки, конфликт, отсутствие сотрудника, крупная скидка, внеплановая закупка.
Конкретная роль и конкретное время отправки.
Вмешательство только при отклонении.
Соберите один экран из 5–8 показателей, которые реально описывают состояние бизнеса. Уберите всё, что не приводит к решению.
Для каждого показателя определите норму и порог тревоги. Тогда отчёт станет инструментом исключений, а не ежедневным ритуалом ради отчёта.
Назначьте время ежедневного отчёта и ответственного. Отдельно фиксируйте исключения: поломка, возврат, жалоба, отсутствие ключевого сотрудника.
В конце недели разберите только повторяющиеся отклонения.