Финансы · КНИГА

Как считать прибыль бизнеса

Как перестать путать оборот, деньги на счёте и реальную прибыль владельца.

Налоговые и юридические решения проверяйте под конкретную ситуацию и актуальные правила.

Оборот — не прибыль

Выручка показывает объём продаж, но из неё ещё нужно оплатить материалы, зарплаты, аренду, коммунальные, маркетинг, комиссии, налоги и ремонт.

Сильный день в кассе ничего не доказывает. Прибыль считается за период и после всех расходов.

Три уровня результата

Валовая прибыль — выручка минус прямые переменные расходы. Операционная — валовая прибыль минус постоянные расходы. Денежный результат — остаток после налогов и обязательных денежных затрат.

Если валовая прибыль слабая, проблема в цене или себестоимости. Если валовая нормальная, а итог отрицательный — фиксированные расходы слишком тяжелы.

Экономика одной продажи

Цена минус переменные расходы даёт вклад одной продажи. Этот вклад покрывает аренду, фиксированный ФОТ и затем создаёт прибыль.

Если чек 4 000 ₽, переменные расходы 800 ₽, вклад 3 200 ₽. При фиксированных расходах 640 000 ₽ нужно около 200 продаж только для нуля.

План/факт

До запуска есть план. После запуска ценность модели появляется, когда вы ежемесячно подставляете фактические данные.

Отклонение нужно разложить: меньше клиентов, ниже чек, выше материалы, ФОТ или аренда.

Труд владельца

Если собственник ежедневно заменяет администратора или мастера, его труд имеет рыночную стоимость.

Полезно считать два сценария: владелец работает сам и владелец только управляет. Это показывает, является ли бизнес активом или рабочим местом.

Практический разбор

Возьмите последний полный месяц и выпишите пять строк: выручка, переменные расходы, ФОТ, постоянные расходы и налоги. Затем пересчитайте результат при падении выручки на 20%. Если бизнес сразу становится отрицательным, главная задача — не рост оборота любой ценой, а увеличение запаса прочности.

Отдельно отметьте расходы, которые владелец привык считать «разовыми». Если они повторяются хотя бы несколько раз в год, их нужно распределить по месяцам и включить в нормальную экономику.

Как применять завтра

Откройте таблицу или финансовую модель и внесите фактические данные, а не оценки. Сравните их с планом и выберите одно самое крупное отклонение.

На следующую неделю поставьте одно измеримое действие: пересмотреть цену, норму расхода, состав смены, рекламный канал или условия аренды.

Практический чек-лист

← Вернуться в библиотеку